2023下半年软考第一次采用机考，你怎么看？

第一次机考是不是会放水

并没有，至少我所在的 6 个群里 80%的人(中高级都有)都觉得今年的考题出的偏，超出了大纲范围，在高级考场里，至少有 1/3 的人考完了上午的科目后，下午直接弃考了， 当然也有一部分人觉得今年的题目很简单

考中项的网友觉得简单

考网规的网友觉得难

考架构的网友觉得题目太过于逆天

高级考试还是单独划分考场么

考试的过程中，我问了前后左右的人他们都在考高项，而我跟他们考的不一样，我们不一样～，不一样～

热心网友同步信息

高项上午综合知识考完了，几个信息同步下：

1、选择题整体不太难，可能是提前考的福利[呲牙] 2、考场现场会发草稿纸，别慌。 3、考试题目是随机出题，英语题也可能出现在第一题，每个人的顺序和选项对不上。 4、上午选择题中计算题有最小生成树，任务分配，线性回归方程，动态投资回收期，都是 21 章的内容。

依旧是高项

考试电脑很近，但是隔壁有可能跟你考的不是一个科目（有 3 个人说这个事情了）1、考了很多过程的输入输出、工具和技术、还有作用和定义 2、没有考关键路径和成本 3、运筹学也比较简单，用选项代入进去就算出来了 4、英文：趋势分析，模拟，规范期，进度计划，国际环境 5、产业数字化特征 6、it 治理框架 7、属性抽样/需求抽样 8、硬性分布法 9、风险考很多还有个直接考了过程 10、1 道伏格尔、2 道匈牙利 11、考了期望值计算两道 12、考了评估矩阵 12、RACI 里面 C 的解释等 13、项目集管理 14、采购管理 15、OPM 16、3 个计算题（算人员安排和工作量最少、算采购方案和期望利润、算资源分配） 17、有 5 个英语题 18、企业智能制造成熟度等级 19、用户和实体行为分析 20、大数据获取技术 21、选出不是领导力的选项 22、皮尔森相关系数（P596）考了一个因子 0.7 是强相关还是弱相关 23、干系人立方体 24、预测性度量指标 25、控制资源是确保按计划为项目分配什么资源 26、考了风险管理的排序 27、制定预算的工具与技术 28、书面报告的 5C 原则 29、OPM 是否可裁剪 30、考了经济可行性分析的敏感性分析 31、输入输出考的比较细节，项目文件，绩效域，项目组合、项目集都是细节的东西 32、上午计算简单，没什么弯弯道道，十大管理的定义作用考了好几道题 33、绩效域的绩效要点，还是考的比较多，同学们，真的要把绩效域拿出来好好读一下 34、推式沟通 35、考了管理过程输出里边的组织过程资产和事业环境因素 36、考了监督沟通的作用，项目文件里面的风险登记册，项目章程的 ito 37、规划范围管理的数据分析是什么

还是高项

上午考完反馈： 1.这次每个人的题目有差别，比如有的同学英语题还是以前的单选，有的同学的英语像阅读填空题，一道答题 5 分，给 5 个空 2.输入输出考的比较细节，项目文件，绩效域，项目组合、项目集都是细节的东西 3.上午计算简单，没什么弯弯道道，十大管理的定义作用考了好几道题 4.高级和中级混考，有可能你座位边上的人考的是中级 5.绩效域的绩效要点，还是考的比较多，同学们，真的要把绩效域拿出来好好读一下 考了很多过程的输入输出、工具和技术、还有作用和定义 没有考关键路径和成本 ，运筹学也比较简单，用选项代入进去就算出来了 英文：趋势分析，模拟，规范期，进度计划，国际环境 产业数字化特征 it 治理框架 属性抽样/需求抽样 硬性分布法 风险考很多还有个直接考了过程 考试电脑很近，但是隔壁有可能跟你考的不是一个科目（有 3 个人说这个事情了） 1 道伏格尔、2 道匈牙利 十大管理跟 it 知识我感觉考的差不多 考了期望值计算两道 考了评估矩阵、RACI 里面 C 的解释等 1、项目集管理 2、采购管理 3、OPM 6、3 个计算题（算人员安排和工作量最少、算采购方案和期望利润、算资源分配） 7、有 5 个英语题 8、企业智能制造成熟度等级 9、用户和实体行为分析江山老师 10、大数据获取技术 11、选出不是领导力的选项 12、皮尔森相关系数（P596） 13、干系人立方体 14、预测性度量指标 15、风险管理 16、采购管理 17、控制资源是确保按计划为项目分配什么资源

反思

也应了那句老话，凡事要趁早，随着软考的每次改革题目越来越难，然后参加考试的考生越来越多，整个行业也就越来越卷了，这里建议大家要预留出来最少 3 ～ 6 个月的时间，每天有 1 个小时的时间去规划记忆，切莫裸考，切记切记，对很多人来说这项考试投入产出比太低，但是又迫于某些原因硬是要考，所以还是尽可能的一次成功。